為確保全體員工了解其崗位職責和權(quán)限，同時為了進一步提升員工知識、技能，實現(xiàn)員工職業(yè)生涯發(fā)展及技能水平提升，公司建立了自上而下、權(quán)責明晰的培訓組織體系。
內(nèi)部培訓：可通過小組/課堂、網(wǎng)絡、閱讀和理解（自學）形式，填寫培訓記錄。
外部培訓：包括參加研討會或?qū)W習班形式的培訓，或邀請外部的專家來公司培訓。
崗位培訓：崗前培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓。
日常培訓：包括技術(shù)實操培訓、SOP生效時的培訓、新技術(shù)介紹等培訓。
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